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Para a marca de slow fashion ASHYA, que projeta acessórios contemporâneos unissex para viagem, 2020 foi um ano de adaptação e de sedimentar os esforços para unir luxo e utilidade com o design. Com as mudanças nas viagens de todos os tipos, a missão e os produtos da ASHYA ficaram mais relevantes.
A cofundadora Ashley Cimone falou recentemente com a Squarespace sobre a construção de uma marca de slow fashion; como ela e sua sócia (designers negras jamaicana e americana) vêm redefinindo a ideia de moda de luxo; e como a ASHYA se mantém fiel aos valores em meio às transformações na pandemia.
SQSP: Você cofundou a ASHYA em 2017. O que te motivou a lançar uma marca de moda de nicho?
AC: Mesmo vindas do mundo da moda, minha sócia e eu somos creatives de coração. Criamos a ASHYA para preencher um vazio que existia no design contemporâneo e para trabalhar honestamente no design de coisas que queríamos para nós mesmas e não achávamos. A ASHYA deve evoluir como uma marca de estilo de vida e é uma válvula de escape para nossas várias paixões criativas. É como compartilhamos com o mundo o que temos nas nossas mentes e corações.
SQSP: Os setores de viagens e de moda foram diretamente afetados pela pandemia. Como você aprimorou sua estratégia de negócios para atender às necessidades volúveis dos clientes neste período?
AC: Mesmo extremamente complicada e imprevisível, este momento tem sido estranhamente assertivo para nós, designers e creatives. Todos descobrimos, neste ano, como a indústria da moda é volátil e como as coisas consideradas importantes ou necessárias, como a semana de moda, não eram nada disso. É definitivamente um momento para parar e pensar. Mas a ASHYA é uma marca slow fashion; ela produz em pequenos lotes e não trabalha totalmente fora do calendário tradicional da moda. Assim, nosso modelo de negócio quanto ao produto não mudou muito. Continuaremos conservadoras e focadas, pois, como vimos este ano, o excesso cria muita volatilidade e danos ambientais.
Deixando o produto de lado, acabamos de passar um tempo falando com a nossa comunidade. Não é bem uma estratégia de negócios; nós somos assim mesmo. No auge da pandemia, organizamos uma série virtual de bem-estar que incluiu aulas de ioga, meditação e nutrição. Colaboramos com amigos no espaço de bem-estar e criativo; quisemos criar um espaço seguro para as pessoas falarem sobre como elas se sentiam e promover uma cura coletiva, bastante necessária.
SQSP: Como você usa a narrativa para posicionar os produtos aos clientes?
AC: Para nós, contar histórias faz parte da nossa expressão criativa como artistas. Prestamos homenagem às comunidades indígenas e negras de todo mundo, que nos criaram, nos alimentam e nos inspiram. Divulgamos as histórias dessas comunidades como pano de fundo dos nossos designs. Às vezes há uma conexão direta, às vezes não há, mas queremos ser claras sobre a origem do nosso gosto e nosso espírito criativo. Ao criarmos uma marca de viagens e de estilo de vida, queremos que a ASHYA ajude a mudar a discussão em torno do luxo (como designers negras jamaicana e americana) e esperamos incentivar a exploração reflexiva, viagens pós-turísticas, nas quais as pessoas refletem sobre o impacto de cada um nas comunidades que elas visitam ao explorar novos lugares. Como contribuir, em vez de tirar? Como respeitar, em vez de se apossar? São perguntas que queremos responder na nossa narrativa, e nossos produtos são a personificação física dessa mentalidade de reflexão.
SQSP: Com a época de compras de Natal se aproximando, o que você está fazendo para deixar sua loja de eCommerce pronta?
AC: O meio do ano foi bem cheio para nós, e vendemos quase tudo no Ashhya.co. Então, para o fim de ano, uma remessa especial de todos os novos estilos e cores chegou à loja de eCommerce. A página da loja será atualizada nas próximas semanas; haverá novidades na página inicial e ofertas especiais para quem se cadastrar na nossa lista de e-mails.
SQSP: Que conselho você dá a outras empresas de eCommerce que estão crescendo?
AC: Mantenha o foco. Sendo monomarca, estamos aprendendo que menos é mais e que o melhor é aprimorar o que funciona bem para nós. O foco é um catálogo forte, limitado e denso, com produtos que expressam nosso design exclusivo e que satisfazem o feedback dos clientes.
SQSP: A filosofia da marca está claramente descrita no seu site. Qual o papel da presença on-line na comunicação da sua marca aos clientes?
AC: A presença on-line é nossa voz como marca; por isso, usamos o site para mostrar à nossa comunidade quem somos e o que é importante para nós.
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